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변경관리(Change Control) 절차의 핵심 단계

1. 변경의 필요성 식별: 관리의 시작점변경관리(Change Control)는 GMP 기반의 제약 산업에서 품질 보증과 리스크 관리를 동시에 수행하기 위한 중요한 절차다. 그 시작은 변경의 필요성을 명확히 식별하는 단계에서 비롯된다. 의약품 제조 환경에서는 생산 장비의 교체, 공정 조건의 변경, 원료 사양의 조정, 규제기관 가이드라인 개정 등 수많은 변경 요인이 발생한다. 이때 중요한 것은 단순히 변화를 인지하는 것에 그치지 않고, 해당 변경이 제품의 품질, 안전성, 규제 적합성에 미칠 수 있는 영향을 사전에 평가하는 것이다. 예를 들어, 혼합기의 교체는 생산 효율성을 높일 수 있지만, 혼합 균질성에 변화를 줄 가능성도 있다. 따라서 변경관리 절차에서는 이러한 필요성을 문서화하고 공식적으로 제기해야 하며..

GMP 17:22:50

제조관리기준서(MBR)와 배치기록(BPR)의 차이와 중요성

1. MBR: 제조 공정을 표준화하는 설계도제조관리기준서(Master Batch Record, MBR)는 제약회사의 제조 활동을 설계하는 표준화된 청사진이라 할 수 있다. 이 문서는 특정 의약품을 생산하기 위해 필요한 모든 조건과 절차를 체계적으로 규정하며, GMP에서 가장 기본적인 관리 문서로 꼽힌다. MBR에는 원료의 명칭과 규격, 중량 및 배합 순서, 사용되는 장비와 환경 조건, 그리고 공정별 중요 관리 포인트가 상세히 기록된다. 단순히 레시피를 모아둔 문서가 아니라, 재현성과 일관성을 보장하는 기준점 역할을 하는 것이다. 예를 들어, 한 배치에서 사용되는 혼합기의 속도와 시간은 제품의 품질에 큰 영향을 미칠 수 있는데, 이를 MBR에 정확히 명시함으로써 누구나 동일한 조건으로 제조할 수 있도록 한..

GMP 12:00:32